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La Secretaría del Ayuntamiento de Morelia auxilia al presidente municipal en la política interna y externa del Gobierno Municipal, lo que corresponde a coadyuvar en el gabinete municipal y atender a los diferentes grupos ciudadanos que acuden al Ayuntamiento para buscar solución a sus demandas y que competen al municipio. Su titular, el Secretario Humberto Arróniz Reyes destacó que no hay conflictos sociales que se hayan alargado para encontrar una solución y resolución de los mismos en los últimos dos años, al caracterizarse, la atención de la población, con calidez y eficiencia.
En ese sentido, Arróniz Reyes reconoció que las buenas condiciones que se han dado al Ayuntamiento con estabilidad y atención oportuna a los conflictos sociales han logrado transformaciones en Morelia gracias a la visión, acciones y liderazgo del presidente municipal, Raúl Morón Orozco.
Uno de los trabajos importantes es la actualización y vigencia de reglamentos y normativas municipales, área que la Dirección de Normatividad a cargo de María de los Ángeles Mendoza, detalló que del 2019 al 2020 se han actualizado más de 76 ordenamientos que incluyeron: las estructura organizativa, las funciones y atribuciones de los funcionarios municipales; así como lineamientos en materia de seguridad, bienestar social que permitieron sentar bases para los apoyos para madres jefas de familia y programas educativos; además de la atención a protocolos en cuestión de violencia de género; y un manual operativo para la ventanilla única, el cual incluirá, en trabajos venideros, el tema de trámites para licencias de construcción, labor que se hace en materia de la implementación de la Reforma Regulatoria.
En los acuerdos tomados desde el cuerpo colegiado del Ayuntamiento, la Dirección de Asuntos interinstitucionales y de Cabildo, dirigida por Fanny Lucero Huerta Pineda, informó de la realización de 100 sesiones ordinarias, extraordinarias y solemnes desde el inicio de la administración municipal del Gobierno de Morelia encabezado por el alcalde, Raúl Morón a la fecha. En trabajo conjunto con la Dirección de Normatividad se logró la actualización de toda la normativa municipal y en Cabildo se consiguió la aprobación de temas relevantes como la norma técnica del diseño de calles (calles completas), la revisión y aprobación de las cuentas públicas, la contabilidad municipal, el presupuesto del municipio, ingresos y egresos, así como la puesta en marcha de la actualización normativa que permite la digitalización de acuerdos y actas de Cabildo para la consulta de la ciudadanía, acuerdos, dictámenes, resoluciones, que permitan mayor transparencia.
En ese tema, el Director de Transparencia y Acceso a la Información, Medardo Méndez Alfaro, anunció que la evaluación y calificación obtenida por el Instituto Michoacano de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales para el Ayuntamiento fue de un cumplimiento del 100 por ciento a las demandas ciudadanas. En ese tenor, 2018 se recibieron y atendieron 1550 solicitudes, 2019 mil 492, mientras en el 2020 hubo una baja ante la contingencia sanitaria y se han recibido 771 y se prevé cerrar el año con la resolución de 800.
Así mismo, el ordenamiento comercial tuvo cifras alentadoras desde la Dirección de Inspección y Vigilancia, que titula Pedro Vázquez Dector, al asegurar que se realizaron diversos operativos para la revisión de licencias de funcionamiento municipal en los diferentes negocios y del 2018 a la fecha se han visitado 47 mil 052 comercios, se dejaron 4 mil 700 avisos para la regularización, se infraccionaron a 4 mil 229 y se hicieron 209 clausuras, a la par, en la investigación de las licencias de funcionamiento se detectaron 845 no vigentes, candidatas a su cancelación, lo cual ha permitido un mejor ordenamiento.
Desde la pandemia, la dinámica de operativos de la citada Dirección cambió para vigilar la aplicación de medidas sanitarias y cumplimiento del aforo de cada uno, así como la revisión de la operación de los negocios esenciales y no esenciales, se visitaron 10 mil 900 negocios, en mercados se acudió a 824 puestos y en el traslado a comercio por comercio se visitó a 13 mil 430. En el programa de apertura rápida a empresas de bajo impacto, género A, se participó para la apertura de la ventanilla única.
Promover la participación de los morelianos ha sido uno de los objetivos del Gobierno de Morelia y desde la Dirección de Auxiliares de la Autoridad Municipal a cargo de María de Jesús Velázquez Arenas, se ha impulsado de manera libre y planeada 202 elecciones, realizadas de septiembre del 2018 a la fecha, 67 se encuentran a la espera de poder realizarse los sufragios, con acciones honestas y transparentes como sello de la administración municipal.
Desde el Ayuntamiento se ha trabajado y en la aplicación de la Ley General de Archivos a nivel nacional, la Dirección de Archivo, que encabeza Alicia Vanegas González, ha promovido una iniciativa que permita sentar las bases para tener un sistema institucional de archivos, es decir que los documentos municipales serán más accesibles a la población al recordar que el municipio produce archivos de interés público, se podrán organizar mejor y permitirá una conservación más adecuado del patrimonio histórico documental que ayuda a las investigaciones de la población en general.
A su vez, el coordinador de Protección Civil y Bomberos de Morelia, Rogelio Rangel Reguera, informó de la inversión histórica para este departamento municipal del Gobierno de Morelia, con alrededor de 16 millones de pesos destinados para: 20 equipos de seguridad personal, rehabilitación del equipo para el llenado de tanques de respiración, capacitación en el sistema de comando de incidencia para optimizar recursos materiales y humanos en su utilización, la construcción de la segunda estación de Bomberos, ubicada en Avenida Camelinas, su equipamiento, así como de mejoras en los dormitorios de ambas estaciones, sin contar las gestiones realizadas para obtener dos camiones de bomberos que se suman al parque vehicular y permita un estado de fuerza al 100 por ciento disponible para la atención a emergencias.
En materia de la Reforma Regulatoria, la Coordinación también realizó labores de simplificación de trámites para la revisión que realiza personal municipal de Protección Civil para las licencias de funcionamiento municipal que lo requieren, además de apoyar a la Dirección de Inspección y Vigilancia en los recorridos realizados para asegurar la aplicación de medidas sanitarias en los comercios durante la pandemia.
Finalmente, la Dirección de Gobernabilidad en responsabilidad de Julio Izquierdo Díaz, aseguró que se han realizado acciones en pro de la mejora notable en la Gobernabilidad de Morelia, ya que se ha enfrentado los problemas político-sociales de una manera clara y eficaz, en la mayoría de las ocasiones acudiendo al lugar del conflicto, para dar la solución a la demanda, basado principalmente en el diálogo con la ciudadanía y grupos sociales, logrando así un gobierno cercano a la gente, maximizando los esfuerzos humanos y materiales, obteniendo con esto, una disminución en los conflictos sociales y políticos en la capital del estado, además de tender puentes de comunicación con los otros órdenes de gobierno en la resolución de las demandas ciudadanas y así “Juntos Sociedad y Gobierno Transformar Morelia”.
